企业培训是企业增强员工能力和竞争力的重要手段之一，对企业培训项目进行复盘，对每一次的培训项目进行深入的总结和评估，可以更好地了解培训的效果和存在的问题，有利于更好的优化改进后续的培训。

企业培训项目复盘的目的

总结培训项目的经验和教训：企业培训项目复盘可以总结出培训项目的经验和教训，促进企业在今后的培训中更好地借鉴和应用。

衡量培训项目的效果：企业培训项目复盘可以衡量培训项目的效果，了解培训项目达到的预期目标、培训效果和效益。

识别培训项目的问题和不足：企业培训项目复盘可以为发现培训项目的问题和不足提供科学方法，通过及时发现和修正，提高培训项目的效果和质量。

提高培训项目的质量：企业培训项目复盘可以总结出培训项目的成功之处，并从中寻找提升培训质量的方法和途径，使培训项目更加优秀和成功。

企业培训项目复盘的方法

核心问题清单法：对于企业的复盘，需要根据企业规划中提出的目标及执行指南，制定核心问题清单，包括问卷调查、主题讨论、深度采访等等，寻找培训项目的问题和不足。

问卷调查法：通过发放问卷的方式，收集员工和管理方面对于培训项目的意见和建议，是较为常用的复盘方法之一。

标准化问卷法：制定标准化的问卷，开展全面性的培训项目调查。标准化问卷的制定需要根据目标受众特征，包括学员群体的年龄、专业等特点，确定样本数量，通过问卷调查法来调查企业目标课程的实际成效。

主题讨论法：以小组形式进行主题讨论，集中讨论培训项目的优缺点，为企业后续制定培训方案提供可行性建议。

深度采访法：对核心员工或学员开展个别场外深度采访，全面了解培训项目在实际运作中的细节。

注意事项

态度端正：企业培训项目复盘需要客观、公正、严谨。参与复盘的人员要以诚实的态度面对问题，用客观的标准来进行评估。

数据真实：复盘的数据、材料和分析要真实可靠，不得夸大褒奖或掩盖真相，以确保企业后续的实践活动是基于实际的基础上的。

评估全面：评估的内容应该全面，不仅仅是评价培训的结果，而且要从培训的过程中收集数据。

基于改进：复盘的过程和结果应该是建立在持续改进的基础上，对于发现的问题和不足，需要及时跟进和改进。

综上所述，企业培训项目复盘可以帮助企业了解培训的效果和存在的问题，从而寻求改进和进步的途径。在复盘时需要采用科学的方法和注意事项，以保证复盘的真实可靠。随着复盘的开展，企业将能够更好地调整培训资金和资源的使用，更好地满足员工的个人发展。

上一篇：企业培训怎样才能有效果呢？

下一篇：企业培训如何降本增效的方法？