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最任性APP,为移动学习关键时刻而生
美国APPLY Synergies公司首席学习官,30年绩效改进专家康拉德认为,发生在五个关键需求时刻的学习,效果最OK,这五个关键时刻分别是:学习新知、学习更多、发生改变时、解决问题时、需要应用时。在国际红十字会这样的急救组织看来,员工的学习必须要基于这五个关键时刻来进行设计。
发布时间:2015-01-28
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黑莓公司如何用移动学习辅助产品培训?
对产品迭代频繁的通信行业而言,一线销售员的产品培训如何做?最大的痛点是什么?从哪里找到突破口?如何引爆?怎样保证高效及时?……下面,让我们一起来看黑莓公司移动学习案例,希望能给通信行业的培训管理者们提供相关借鉴。
发布时间:2015-01-27
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培训经理沙龙:杭州,我们来了
从《用移动互联网思维设计多赢培训体系》到《企业培训如何玩转移动学习》再到《移动学习,从培训辅助到绩效支持》,2014年9月至今,《移动学习前沿网》共主办了三场培训经理沙龙。2015年开年季,应广大粉丝的要求,首场沙龙选定在杭州站。
发布时间:2015-01-26
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移动学习案例:连锁企业的移动学习怎么做?
你是否曾有过在公司内网查阅资料的经历?有时候你会觉得很忙,没时间去消化内网中庞杂的业务资料,有时候,你很想去了解,却发现只有回到公司才能登陆内网,美国最大的连锁汽车餐厅SONIC员工就曾经遇到过这样的难题,可喜的是今天他们已经完全可以优雅地和这些难题道声“拜拜”。
发布时间:2015-01-26
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Knewton:自适应平台,让差异化学习自动化
随着技术越来越融入学校,我们不禁怀疑这些技术将有利于学习过程,还是会成为我们提高学习能力的障碍。对技术的过分依赖会对我们固有的自动学习方式造成一定的风险。然而现在,有一些系统正在改革教育技术,支持学生的发展和成功,并同时优化师生关系。而这些目的的达成,需要通过一个所谓的“自适应学习”的东西。
发布时间:2015-01-22
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移动学习案例:大学里的移动学习,神马最重要?
烧掉传统教科书,拥抱平板电脑!巴西Estacio大学为什么能够这么任性?又是如何做到的呢?小编在此,为你揭晓答案。
发布时间:2015-01-22
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移动学习案例:低成本背景下的移动学习怎么破?
对于公益性组织而言,资金不足成为开展培训项目的最大难题。然而,NHS不仅有效克服了这一难题,并且让学员喜欢上了移动学习形式的必修培训。那么,问题来了。NHS是如何实施培训项目的?项目是如何控制成本的?有哪些值得国内培训管理者借鉴的经验?
发布时间:2015-01-21
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移动学习案例:美国海岸警卫队的探索发现
昨天,移动学习前沿分享了由美国e-learning协会发布的一个移动业务支持案例,受到了大家的欢迎,今天我们再分享一个美国海岸警卫队使用移动学习进行业务管理的案例,期望能给大家更多的参考。
发布时间:2015-01-20
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移动学习案例:确保学习完成率的秘诀
这个案例最先由美国e-learning协会发布,由于企业要求匿名,所以小编无法提供具体的企业名称,以下以N企业来代替,为了让大家更好地理解这个案例的应用背景和操作经验,小编试图以Q&A的形式来展现,期望N企业的培训实践能给国内培训管理工作者更多的借鉴。
发布时间:2015-01-19
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华为:制定个人年度目标就这么简单!
又到思考和制订下一个年度目标的时候了,2015年你的目标在哪里?该做出怎样的业绩承诺?不少人头疼这个问题,拍拍脑袋凭感觉做一个交差了事。这里面有思考方法和路径可循。一起来看华为用什么工具来做这个事情。
发布时间:2015-01-16
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Google:OKR管理系统的成功案例
随着互联网颠覆性技术、产品和商业模式对传统产业的冲击,所有人都在谈论“互联网思维”,人们对互联网产品的用户体验、商业模式、营销手法兴奋异常,但是很少人关注到成功互联网企业的那些决定性的管理基因,那种能够有序激发员工创造力和潜能的管理方法。例如,与作茧自缚的KPI相比,Google的OKR就是“互联网思维”的一个经典代表……
发布时间:2015-01-15
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长江商学院:校园里的移动学习怎么玩?
近年来,移动通信技术的飞速发展催生了一种新型学习方式——移动学习。现在,人们已经不仅仅满足于互联网与PC的组合,更希望将虚拟校园和现实校园相结合,探索出一些开展移动学习的新途径、新方法,更方便地使用手机端随时随地进行学习。
发布时间:2015-01-13
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